Analisi dei fabbisogni
Strumenti guidati per raccogliere informazioni utili, leggere mansioni e contesti e progettare interventi più pertinenti.
Formazione · Sicurezza · Innovazione
Trovo le soluzioni che servono ai miei clienti. Ascolto il problema, leggo il contesto e trasformo bisogni, norme e processi in strumenti concreti.
Il mio metodo
Sono presidente di Slancia, realtà friulana che si occupa di formazione professionale e, in particolare, di salute e sicurezza sul lavoro. Guido il progetto dal 2015.
Il mio lavoro parte dall’analisi dei fabbisogni e unisce progettazione didattica, organizzazione e strumenti digitali. L’obiettivo è rendere la formazione comprensibile, verificabile e davvero utile nel lavoro quotidiano.
Soluzioni nate dall’esperienza
Una cabina di regia per pianificare la formazione in sicurezza, governare scadenze e trasformare i dati in decisioni.
Scopri BOSS ↗Un processo digitale per verificare l’efficacia della formazione e produrre risultati chiari, tracciabili e conservabili.
Scopri ReTest ↗Strumenti guidati per raccogliere informazioni utili, leggere mansioni e contesti e progettare interventi più pertinenti.
Il lavoro, dal vivo
Aule, eventi e momenti di confronto: luoghi diversi, con lo stesso obiettivo—rendere la formazione più concreta e vicina al lavoro reale.
Ambiti di lavoro
Percorsi costruiti a partire dai ruoli, dai rischi, dalle competenze e dagli obiettivi delle organizzazioni.
Formazione obbligatoria trattata come leva di consapevolezza e prevenzione, non come semplice adempimento.
Piattaforme e processi per pianificare, erogare, monitorare e migliorare la formazione nel tempo.
Percorso
Direzione e sviluppo di servizi per la formazione professionale e la sicurezza sul lavoro.
Consulenza sulle risorse umane e sulla formazione aziendale.
Esperienza imprenditoriale dedicata a strumenti e servizi per le imprese.
Gestione di progetti del Fondo Sociale Europeo e di percorsi formativi.
Video e approfondimenti
Alcuni progetti raccontati direttamente: dalla lettura delle novità normative alla costruzione di strumenti utilizzabili dalle aziende.
Le novità e il percorso di adeguamento costruito da Slancia.
Come trasformare la pianificazione della formazione in un processo governabile.
Dal requisito normativo a uno strumento semplice e tracciabile.
Corsi, progetti, strumenti e approfondimenti per chi gestisce la formazione in azienda.